Un recorrido para traducir una capacidad, recurso, acceso, tecnología, relación o infraestructura en posibilidades concretas de uso, combinación y aprendizaje.
Eso que quieres poner en juego
Puede ser una capacidad profesional, un recurso, una tecnología, una audiencia, una comunidad, un acceso, una relación, una infraestructura o cualquier elemento capaz de cambiar una situación.
Descríbelo desde la realidad: qué existe, qué puedes movilizar y qué lo hace singular.
¿Qué naturaleza tiene principalmente? *
¿Con qué claridad puedes explicar qué cambia cuando esto entra en una situación? *
Evidencia y disponibilidad
Una aportación se convierte en capacidad disponible cuando su funcionamiento y sus condiciones de activación empiezan a ser reconocibles.
¿Cuánto sabes ya sobre lo que necesita para funcionar bien? *
¿Qué evidencia existe de su funcionamiento? *
¿Qué disponibilidad tiene para entrar en una oportunidad? *
Qué puede multiplicar su valor
Una aportación adquiere valores diferentes según las capacidades, recursos y accesos con los que se combina.
¿Qué tipos de capacidades podrían potenciar especialmente lo que pones en juego? *
¿Cuánto sabes ya sobre las combinaciones donde esta aportación gana más valor? *
Condiciones, límites y autoridad
La capacidad se vuelve más fácil de combinar cuando sus condiciones de uso y decisión pueden hacerse explícitas.
¿Qué claridad existe sobre las reglas o condiciones que deberían gobernar su uso? *
¿Dónde reside hoy la capacidad para autorizar o comprometer esta aportación? *
Puede referirse a tiempo, confidencialidad, datos, propiedad, reputación, exclusividad, seguridad, regulación o cualquier otra condición relevante.
Reciprocidad y primera activación
El valor final depende tanto de la aportación como de la configuración donde entra y de la reciprocidad que sostiene la relación.
¿Qué te gustaría obtener a cambio de ponerlo en juego? *
¿Qué primer movimiento imaginas con más facilidad? *
¿Qué tipo de primera activación podría producir aprendizaje útil con rapidez? *
¿En qué horizonte podría ocurrir esa primera activación? *
Qué falta alrededor
Una aportación puede multiplicarse cuando reconoce el conocimiento y las capacidades adicionales que necesita para desplegar todo su valor.
¿Qué conocimiento o capacidad adicional podría multiplicar especialmente su valor? *
¿Cómo podría incorporarse esa capacidad adicional? *